面向人群：中高层经理人

课程简介：多维度了解新时代下商业模式的定义，通过新的理论框架的学习和应用，洞察竞争的本质，提升自身对于新时代竞争的分析和驾驭能力。

面向人群：集团/SBU/BU直管经理人、人力资源条线经理人

课程简介：了解组织能力方法论，通过对行业经典案例的解析，帮助学员系统掌握组织能力的打造及调整要点。课程内容包括组织能力重要性、员工思维、员工能力、员工治理方式、谁该对组织能力负责、互联网时代组织能力特点等内容。

面向人群：总部部室、城市公司、基地公司担任管理岗位的经理人（具备带领团队经验的管理人员）

课程简介：学习团队中不同角色的奥秘，团队及个人最大化优势、包容劣势的体验式学习，促进团队成员间相互理解与沟通，提升一个团队的效能。

面向人群：中基层管理人员、培训工作者

课程简介：美国西雅图派克街鱼市的经典案例为学习内容，激发员工思考逆境心态及如何构建愉悦的工作氛围；传递专注对待工作及同事的积极理念。课程对中基层的管理人员有很好的启发，让团队领导者思考“如何构建快乐工作氛围”。

面向人群：华润大学校友、集团部室、各SBU/BU培训线条人员（含培训管理者、讲师、课程开发人员），及业务线条中有参与实际项目机会的人员，如下属项目负责人、项目催化的项目经理等

课程简介：系统讲授行动学习基础理论并围绕真实难题进行催化工具及方法的实操演练。主要分为行动学习基础模块（训前预习）、催化技术模块、基于团队课题的行动学习模块和基于个人课题的行动学习模块。培训过程中，将围绕真实课题开展行动学习研讨。

面向人群：培训工作者

课程简介：了解商学院经典案例教学法的起源和发展，掌握教学案例采编的基本原则、思路以及将企业的特色实践采编为教学案例的关键步骤，学习案例教学设计的方式并在案例教学交付中能够通过适当的引导与提问，激发学员学习的积极性，完成自我知识的构建。通过系统学习，使得学员掌握案例相关的基础理论、实操技能并应用在实践中。

面向人群：中高层经理人

课程简介：多维度了解新时代下商业模式的定义，通过新的理论框架的学习和应用，洞察竞争的本质，提升自身对于新时代竞争的分析和驾驭能力。

面向人群：集团/SBU/BU直管经理人、人力资源条线经理人

课程简介：了解组织能力方法论，通过对行业经典案例的解析，帮助学员系统掌握组织能力的打造及调整要点。课程内容包括组织能力重要性、员工思维、员工能力、员工治理方式、谁该对组织能力负责、互联网时代组织能力特点等内容。

面向人群：总部部室、城市公司、基地公司担任管理岗位的经理人（具备带领团队经验的管理人员）

课程简介：学习团队中不同角色的奥秘，团队及个人最大化优势、包容劣势的体验式学习，促进团队成员间相互理解与沟通，提升一个团队的效能。

面向人群：中基层管理人员、培训工作者

课程简介：美国西雅图派克街鱼市的经典案例为学习内容，激发员工思考逆境心态及如何构建愉悦的工作氛围；传递专注对待工作及同事的积极理念。课程对中基层的管理人员有很好的启发，让团队领导者思考“如何构建快乐工作氛围”。

面向人群：华润大学校友、集团部室、各SBU/BU培训线条人员（含培训管理者、讲师、课程开发人员），及业务线条中有参与实际项目机会的人员，如下属项目负责人、项目催化的项目经理等

课程简介：系统讲授行动学习基础理论并围绕真实难题进行催化工具及方法的实操演练。主要分为行动学习基础模块（训前预习）、催化技术模块、基于团队课题的行动学习模块和基于个人课题的行动学习模块。培训过程中，将围绕真实课题开展行动学习研讨。

面向人群：培训工作者

课程简介：了解商学院经典案例教学法的起源和发展，掌握教学案例采编的基本原则、思路以及将企业的特色实践采编为教学案例的关键步骤，学习案例教学设计的方式并在案例教学交付中能够通过适当的引导与提问，激发学员学习的积极性，完成自我知识的构建。通过系统学习，使得学员掌握案例相关的基础理论、实操技能并应用在实践中。